一家4口一起换着做，一家4口一起换着做TXT

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于一家4口一起换着做的问题，于是小编就整理了2个相关介绍一家4口一起换着做的解答，让我们一起看看吧。

在别的医院建档了，但是现在想换一家分娩，可行吗？

可以的。我也是跟你一样情况，而且比你还要复杂。

我是二胎，孕前查出慢性肾炎，肾内科专家也看了，妇幼专家也咨询了，都说我的情况不要冒险妊娠了，可是我舍不得，就继续妊娠了，医生说要定期产检，时刻关注我的身体情况，于是我就在人民医院产检，因为它是综合性的三甲医院，是当地肾内科最好的医院。

其中有几次要做B超的产检，人民医院要提前很多天预约，而且人超级多，所以我就在妇幼做的。第一次大检查在人民医院做的，然后拿着检查结果到社区建档，之后又在社区做过两次检查，又回人民医院产检，身体情况控制的比较好，一直平稳，考虑到生宝宝住院离家比较远，就在30周左右转到现在的二甲医院产检了，这里的医生很好，目前38周➕，待产中。

希望能帮到你。

一般来说，孕妇在一家医院建档，应该就在这家医院进行孕期检查和分娩。

一方面，是建档医院为孕妇做过详细的检查，有该孕妇的详尽检查结果，医生也了解孕妇基本的病情，能够第一时间为孕妇做出正确的诊断并给予对应的处理措施，而其他医院的医生可能并不完全了解孕妇的病情，这样可能会遗漏一些孕期的关键信息，甚至耽误对孕妇病情的诊治最佳时机。

另一方面，是建档医院有其产检孕妇的相应分娩***，能够为建档孕妇提供充足的医疗***和人力、物力保障；而孕妇转到非产检医院可能增加该医院的分娩负荷，造成医疗***的过度饱和甚至医务人员超负荷工作，对孕产妇和新生儿的安危造成潜在的不良影响。

如果在特殊情况下，确实需要在非产检医院分娩（例如在外地旅游时临产），在前往该医院之前应当设法了解该院有无保障孕产妇安全分娩的医疗条件（例如有无产科设置）和收治非产检孕妇的能力（例如充足的医务人员），最好能够将孕妇的基本病情提前告知该医院的分娩相关医务人员，以便其做好收治非产检孕妇的相关人员和物资的准备。

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你好，在怀孕期间建档的目的，是通过建档在整个孕期将妊娠期间的检查结果及有关的重要内容记录下来，一般每个省都有统一的孕期保健卡，并且是联网的。

孕期保健卡，在进行入院检查或者住院分娩时，可以为接生医院的医生提供有价值的医疗参考。而且大多数孕期保健卡是全国各医院都认可的。

如果你不在建档的医院生，是完全可以的，只要你带上孕期保健卡，如果有特殊情况和大夫说一下就可以了。不是必须在建档医院生产的。

也没有哪个医院哪个医生因为你没在他们那里建卡，就不给你接生，放心吧！

在我们这边是可以的。可以自己选择分娩的医院，不需要任何证明啊手续。

一般情况下，我们这边建档基本是在孕妇户口所在地的乡镇医院里建档和产检的，也可以根据自己的实际情况跟医生说明，转到市妇保医院进行产检，或者自己到人民医院产检也是可以的。分娩的医院是可以自己选择的，快生产前过去就行。

我怀土豆姑娘的时候，建档和产检就在自己的乡镇医院妇保科进行的，医院小，但基本设施也是齐全的，好处是产检的孕妇比较少，挂号、付费、检查等不需要排很长的队伍，而且医生也没大医院里的那么忙，一般会比较有耐心跟你讲解。有一次下午去拿的报告，后面也没有孕妇了，就问了些问题，她给我讲了个把小时！而且离家也近，比较方便！坏处麻是小医院，有些检验设备没有，有些标本就需要外送，那么当天就不能出报告，但是一般这些报告医生会替我们拿，如果没什么问题就下次产检的时候给我们看一下，若有问题就会电话通知我们去医院，也是比较人性化的。

大概是在32周后，我是血压渐渐高起来了。乡镇医院的医生就建议我转到市妇保医院去看高危门诊，怀疑是子痫前期，然后36周的时候市妇保医院的医生建议我住院观察，回家跟家人商量后，37周前到市人民医院（三甲综合医院）住院，因为考虑万一出现不好的情况，论抢救还是综合医院好一点！入院后进行血压控制，但控制不下来，38周的时候剖腹产。

从乡镇医院，到市妇保医院，再到人民医院，都是根据自身的怀孕情况而选择的医院，这个孕妇完全有自己的自***！

我换了几家医院，第一家做过两次检查，第二家医院的四维彩超比第一家便宜几百，就换了一家，第三家生孩子比第一家和第二家都便宜，最后就选择在第三家生产，这没什么大不了的，同样的医疗条件，她们顺产要六千，这家才三千，哪家都可以生，我就选择便宜这家。

新成立公司，若4个股东平分股份有什么风险？

我认为：4个股东平分股份，股权结构属于平衡型股权结构，而平衡型股权结构是不太好的股权结构形式，这种股权方式，带来的最大风险是容易形成股东僵局，当出现意见分歧的时候，因股东持股比例相同或近似，无法实现统一的决策。同时，股东承担的责任，付出的汗水和个人能力肯定不同，平分股权也为后续利益分配等一些列问题埋下了伏笔。

以真功夫股权***为例，真功夫就是典型的平衡型股权结构，公司设立之初，两位股东各持有50%的股权，这位后来的股权之争埋下了伏笔。蔡达标是中式快餐连锁企业真功夫的创始人，亦是真功夫的两大股东之一。另一位创始人和大股东，是其前妻的弟弟潘宇海。蔡达标和潘宇海两人为争夺公司控制权，缠斗多年。之后，潘宇海之妻窦效嫘向公安机关报案，2011年3月17日，蔡达标被广州警方以“涉嫌***”的名义带走。此后潘宇海独掌真功夫。这也导致了真功夫利润大挫，IPO上市严重受阻。

真功夫***发生后，很多人认为是因为家族矛盾所导致的，特别是蔡达标和潘敏峰的离婚是关键。但实际上，真功夫的问题不在于家族矛盾，而在于其世上最差股权结构，家族矛盾只是进一步加剧了股权结构不理想所导致的问题。

世上最差股权结构是两个股东各占50%，这样的股权结构不出问题是偶然的，出问题是必然的。企业每个股东对企业的贡献肯定是不同的，而股权比例对等，即意味着股东贡献与股权比例不匹配，这种不匹配到了一定程度，就会造成股东矛盾。另外，这种股权结构没有核心股东，当股东发展思路不一样时，很容易造成股东矛盾。这在真功夫***上，可谓体现得淋漓尽致。

合理的股权结构是相互制约型股权结构，这种结构是指，公司拥有较大的相对控股股东，同时还拥有其他大股东，所持股份比例为10%至50%。这种结构下的股权关系是相互制约的，没有一个股东具有绝对控制权，同时也不存在大量小股权干扰股东会决策，是一种比较合理的股权结构。

到此，以上就是小编对于一家4口一起换着做的问题就介绍到这了，希望介绍关于一家4口一起换着做的2点解答对大家有用。